위즈위드’ 사업부의 성공전략을 알아보고자 한다. 본 사례 연구를 통해 모기업의 핵심역량과 노하우를 살려 활용하면서 온라인 쇼핑몰을 운영하면서 새로운 높은 성장률을 가진 시장을 개척하는 과정을 알아보고 다각화와 새로운 시장개척이 갖는 경영 전략적인 시사점을 도출을 목표로 하겠다.
저가 화장품 '미샤'가 돌풍을 일으키는 사이, 고가 패밀리 레스토랑 TGI Friday의 매장 수는 세계 3위에 올랐고, 아바타 의상 값에 3000∼4000원을 선뜻 내놓는 네티즌이 줄을 섰다. 기능 차이가 없는 명품에 수십 배의 돈을 쏟아 부으면서 단돈 1000원을 깎아주는 인터넷 쇼핑몰을 찾는데 혈안이 되어 있다.
Ⅱ. 본론
Wizwid.com
1. 비즈니스 모델 : B2C(해외 쇼핑 사업)
위즈위드(Wizwid)는 전세계 물류네트워크를 통해 고객이 원하는 상품을 자유롭게 쇼핑하실 수 있도록 도와드리는 편리한 서비스를 제공하는 업체이다. 쉽게 말하면 국내 고객이 보다 쉽게 외국(특히 미국)의 온라인 쇼핑몰에서의 쇼핑을 가능하
명품이 유행처럼 번져서 명품시장이 급격히 팽창되었다. 명품으로 자신의 외적 품격을 높이고 싶은 소비성향이라고 볼 수 있다.
기업들도 매출에 크게 기여하는 VIP고객의 발길을 붙잡기 위해 ‘노블레스 마케팅’이라는 신조어를 탄생시키며 서민들과의 차별화된 귀족품의 고급 마케팅 전략을 도입
마케팅과 1대1 맞춤 서비스 전략으로 이미 국내 네티즌들이 가장 많이 이용하는 우리나라 제일의 쇼핑몰로 자리잡고 있다. 그리고 한솔 Logis Club 은 인터넷 공간을 통해, 기존의 각종 국내 및 국제 물류서비스는 물론, 차량과 화물을 실시간으로 연결시켜 주는 화물매칭서비스, PCS를 활용해 실시간으로
쇼핑몰부문 대상' 수상 등의 성과를 이루어냈다. 또 2002년에 한국표준협회가 시상하는 '2002년 한국서비스대상’수상기업으로 선정되었는데 올해로 3회째를 맞는 표준협회의 서비스대상은 월드컵 등 각종 국제행사를 앞두고 경영전반에 서비스 품질혁신 활동을 전개, 서비스 품질 수준이 탁월한 기업을
해외구매 대행은 …
해외브랜드 제품의 구매는 물론 통관, 배송에 이르기 까지
전 과정을 대행해주는 서비스
사업 목표
“향후 전 세계 쇼핑 및 물류 네트워크를 통해 고객이 원하는 상품을
자유롭게 쇼핑할 수 있는 글로벌 쇼핑 네트워크 구축”
WIZWID 등장 배경
해외유학이나 해외
쇼핑몰의 개설이다. 오늘날 인터넷은 전 세계사람 들 누구에게나 쉽게 접할 수 있도록 보편화되었기 때문에 세계화를 꿈꾸는 기업들에게는 더 없이 좋은 마케팅도구가 될 수 있다. 하지만 수많은 국내 인터넷 쇼핑몰들이 서로 각축전을 벌이고 있는 상황에서 또한 많은 인터넷 쇼핑몰들이 퇴출당하고
마케팅 활동이 등장 하였는데 그것이 바로 그린 마케팅이다.
현재 그린 마케팅은 고객들이 환경제품을 원하고 있고 기업 또한 새로운 투자기회의 확보와 경영 다각화의 이점을 얻기 위해 더욱 그 필요성이 요구 되고 있다. 이러한 요구들은 환경과 무역의 연계나 그린 라운드와 같은 이슈의 대두로서
위즈위드는 고객들이 미국 인터넷 쇼핑몰에서 상품을 쇼핑하면서 겪는 구매장벽을 없애고 안심하고 쇼핑하기 위한 ‘해외쇼핑 배송/구매 대행 서비스’를 제공하는 해외쇼핑 전문 사이트이다.
지난 2000년 SK 글로벌의 사내벤처 형식으로 구성된 위즈위드는 2001년 2월 사이트 www.wizwid.com 를 오픈했다.